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Gestión del Deporte Siglo XXI

¡ACTUALÍZATE Y MARCA LA DIFERENCIA!

 

ENTRENAR CON LA FÓRMULA CINCO EN GESTIÓN SFBD 


1.    Diseñar y formular iniciativas futuristas e innovadoras en la Gestión del Deporte y la enseñanza de las Ciencias del Deporte

2.   Plantear alternativas de Solución a los problemas y contingencias del día a día,

3.  Aplicar las actualizaciones Conceptuales y Metodológicas

4.    Fundamentar con suficiencia conceptual y metodológica las propuestas, planes, programas y proyectos,

5.    Realizar Diagnósticos y Evaluaciones por áreas, procesos y la organización en general.

COMPARTIMOS 

EXPERIENCIAS EXITOSAS en Juntas Directivas, Comités Ejecutivos (Alta Dirección), la Gerencia Media, Gestión de Proyectos, Asesoría y Capacitación. 

RESULTADOS DE INVESTIGACIONES

ECOSISTEMA EMPRESARIAL 

·      UNIVERSIDAD ICESI

·      CENTRO DE DESARROLLO DEL ESPÍRITU EMPRESARIAL

·      START-UP CAFÉ.


RAZONES DE GANANCIA Y DE DIFERENCIA

·    EFICIENCIA Tiempo Real de Entrenamiento de habilidades  ( “ Tiempo Real” de aprendizaje, pertinencia, consistencia y coherencia de los contenidos- no “rellenos”)

·     EFICACIA del Tiempo Personal Haga más rentable la inversión de sus recursos: tiempo – dinero-retorno de inversión (relación costo-beneficio)

·    RENTABILIDAD de la inversión de sus recursos Desarrolle sus potencialidades de Gestión directamente 

.    RIQUEZA de las experiencias  y enseñanzas traídas de la práctica 

.    CAPITALIZACIÓN de los conocimientos producto de la investigación en Gestión y Ciencias del Deporte.

·    DOTACIÓN Reciba Guías, Talleres y Metodologías actualizadas de aplicación de lo que aprende: Aprendizaje efectivo.

·    NETWORKING Pertenezca a una comunidad de compañeros de interés en la Gestión y en las Ciencias del Deporte 


    Sportmanagement
  • Deporte y Gestión
    • Deporte 4.0
    • Alta Gerencia en el Deporte
    • Liderazgo Estratégico
  • Plan de Desarrollo Deportivo
    • Estrategias y Perspectivas de Gestión
    • Gestión por Procesos
    • Gestión y Política Pública del Deporte
  • Gestión Integral
  • Sistema y Modelo de Gestión
    • El Modelo del Deporte de Alto Rendimiento
    • Gestión de otros Modelos de Deporte
    • Iniciativa Empresarial
  • Control de la Gestión
  • Evaluación de la Gestión
    • Economía del Deporte
    • Instrumentos de evaluación
    • Networking y seguimiento

Descripción del Curso

El Deporte no es sólo competencia. El Deporte se ha diferenciado (diferentes Modelos). Las organizaciones deportivas del Siglo XXI requieren de personas que agreguen valor con base en sus habilidades para gestionar los diferentes Modelos de Deporte. En la actualidad y a futuro, lo importante es que lo que se sabe (conocimientos) se sepa aplicar (hacer) con Diploma o sin él. Mientras otros se preparan para seguir haciendo lo mismo,  has escogido la opción actual y del futuro: Siglo XXI.

 

La Gestión del Deporte (Sportmanagement) en el Siglo XXI no es, solo una teoría  administrativa matizada de conceptos, enfoques y problemas de orden legislativo y contable. Por el contrario, se ha desarrollado como disciplina de las Ciencias del Deporte, ordenando y sistematizando sus singularidades (heterogeneidad,  campos de acción y relaciones con otros sistemas sociales) para orientar el pensamiento , las decisiones y las acciones en las organizaciones deportivas, afines o relacionadas con ellas

La Gestión del Deporte (Sportmanagement) es la aplicación del conocimiento, las capacidades, las habilidades y competencias necesarias para comprender, entender, dirigir y coordinar los sistemas sociotécnicos (deportivos, educativos, organizativos y económicos) que permiten descubrir y cerrar "brechas"  (estado es vs el deber ser) de los procesos y resultados  propuestos (responsabilidad sobre la acción de un sistema y un modelo de gestion) en lo deportivo, lo social y lo económico, movilizando todos los recursos combinando la pasión (liderazgo) y el método (gerencia).


 


  

Categoría: Principiantes

Informaciones generales

Contenido
  • Módulo 1. Deporte y Gestión
  • 1.1 Deporte 4.0
  • 1.2 Alta Gerencia en el Deporte
  • 1.3 Liderazgo Estratégico
  • Módulo 2. Plan de Desarrollo Deportivo
  • 2.1 Estrategias y Perspectivas de Gestión
  • 2.2 Gestión por Procesos
  • 2.3 Gestión y Política Pública del Deporte
  • Módulo 3. Sistema y Modelo de Gestión
  • 3.1 El Modelo del Deporte de Alto Rendimiento
  • 3.2 Gestión de otros Modelos de Deporte
  • Iniciativa Empresarial
  • Módulo 4. Control de la Gestión
  • 4.1 Economía del Deporte
  • 4.2 Instrumentos de Evaluación
  • 4.3 Networking y seguimiento
Objetivo


MISIÓN 


Entrenamos a quienes quieran aprender a gestionar vida, salud, alegría, actividad, paz e historias de vida a través del Deporte 


VISIÓN 

Más allá de la Competencia 
 


 

Público objetivo

1. Directivos, Ejecutivos  de Organizaciones Deportivas Estatales, Personal de la Alta Gerencia y Gerencia media de Clubes Deportivos, Escuelas de Formación, Academias deportivas, Empresas relacionadas con la actividad deportiva como Patrocinadores, Anunciantes, Proveedores, Comunicadores.

 

2. Funcionarios delegatarios/ designados en instancias directivas de organismos deportivos.

 

3. Funcionarios, empleados en cargos Directivos/ Representativos en Organizaciones deportivas

 

4. Miembros, Afiliados, Asociados a Clubes, Equipos, Asociaciones, Ligas o Federaciones Deportivas.

 

5. Profesores y Estudiantes del área del Deporte, afines y de otros campos del conocimiento


6. Promotores deportivos, Líderes Comunitarios, Líderes Sociales, Emprendedores Economía Naranja e Interesados en la Gestión del Deporte


7. Deportistas en Plan Carrera, Deportistas retirados. 





 

Metodología

Aprendizaje virtual (E-Learning):

Guías para el Estudio Independiente, el Aprendizaje Colaborativo/ Cooperativo (interacción) y la Tutoría – Asesoría de personal experto mediante:

 

1.Estrategias Cognitivas (proceso educativo centrado en el aprendizaje colaborativo, desarrollo de competencias prácticas y cognitivas)

2. Estrategias Meta Cognitivas (autoconocimiento de hábitos y habilidades para el estudio independiente, selección de estrategias de aprendizaje, capacidad de verificar los resultados, estrategias alternativas o compensatorias)  

3. Uso de entornos virtuales.

 

 Evaluación
 

Participativa: Los participantes conocerán las rúbricas de desempeño desde el inicio del curso con el propósito de desarrollar los trabajos acordados con los Mentores de SFBD de tal forma que puedan aplicar sus aprendizajes en el entorno corporativo y/o del emprendimiento  proyectado.

 


Certificado

A los participantes que cumplan con el 90 % de las jornadas programadas y que cumplan con los Trabajos asignados por la Dirección del Programa, se les otorgará una CONSTANCIA DE ASISTENCIA por haber concluido el programa de SEI (Servicio de Educación Informal) impartido por el Campus Virtual Albert Miethe. Centro de Investigación SFBD.

Tutores

Los contenidos del Diplomado estarán a cargo de profesionales adscritos al Centro de Investigación Sport und Freizeit Beratungs Dienst SFBD quienes acreditan experiencias exitosas en gestión empresarial y deportiva, así como una sólida formación en prestigiosas Universidades de Colombia y el exterior.

 

Carlos Eduardo Vargas Olarte. Dr. Ciencias del Deporte. (Dr. Sportwiss.) Universidad Alemana del Deporte.  Mg. En Biología y Ciencia del Deporte. Universidad de Tubinga. Esp. en Gestión de Calidad Total y Productividad. Universidad del Valle. Líder SAP (Change Management). Alta Gerencia en sector privado, deportivo/ Fútbol y Gestión pública. Gerente de Calidad, Cambio y Productividad Harinera del Valle. Profesor Visitante Universidad Alemana del Deporte (Deutsche Sporthochschule Koln). Asistente de Presidencia Asociación Deportivo Cali/ Club Profesional (1990-1994), Presidente Club Deportivo Escuela de Fútbol Haz de Oros-1C (1994-2004). Publicaciones: “La Industria del Fútbol. De Clubes de Fútbol a Empresas de Entretenimiento”. “Teoría Científica del Deporte. El Deporte como Objeto de Estudio y Sistema Social”. Facilitador y Evaluador de Premios Nacionales en Calidad de la Gestión, de Excelencia e Innovación (Corporación Calidad; Ministerio de Industria Comercio y Turismo). Asesor internacional en estrategias de desarrollo deportivo (Español, Alemán).

 

Alejandro Indaburu Romero. Máster en Big Data Deportivo. Universidad Católica de Murcia. Análisis del Rendimiento Deportivo y Entrenamiento Técnico- Táctico, Universidad de Valencia. Máster en Entrenamiento Deportivo y Nutrición Deportiva, Escuela Universitaria del Real Madrid/ España. Administración de Empresas Universidad Javeriana. Departamento de Análisis del Rendimiento Deportivo del Valencia Fútbol Club España. NSCA Spain. Desarrollo de aplicaciones. Asistente Subgerencia Financiera Fedearroz



Ana Isabel Vargas Salazar. Dr. Estudios Políticos. Énfasis en Políticas Públicas. Universidad Externado de Colombia. Alta Gerencia experiencia en Formulación, Administración y Evaluación de Proyectos. Contratación Estatal y Políticas Públicas. Asesora Ministerio de Educación Nacional de Colombia, Asistente de Rectoría Universidad Autónoma de Occidente, Directora de Fundaciat- Centro Internacional de Agricultura Tropical.


Luis Alberto Pérez Bonfante. Candidato a Dr. Ciencias Sociales (Gestión) / FLACSO Argentina. Mg. Administración de Empresas, Especialista en Administración de la Calidad Total y la Productividad. Universidad del Valle. Facilitador y Evaluador de Premios Nacionales en Calidad de la Gestión, de Excelencia e Innovación (Corporación Calidad; Ministerio de Industria Comercio y Turismo). (Español, Inglés, Portugués).    

    

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